农药企业应该做好除草剂市场

2004年09月02日 07:38 来源：

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　　随着农业生产的发展和科学技术的进步，适合农田施用的化学除草剂品种不断开发，化学除草剂在农药中的比重越来越大，农田施用化学除草剂的面积越来越广，农民对化学除草剂的依赖性越来越强。化学除草剂的应用，给农业生产带来了诸多优越性，如减轻了农民的劳动强度、有效地控制了农田杂草的滋生、提高了农作物产量等。美国农用除草剂已占农药施用比重的40%左右，而我国除草剂施用量还不足15%，差距十分明显。

　　据有关资料统计，2003-2004年美国玉米田使用除草剂前几位的产品是莠去津（阿特拉津）79262千磅、乙草胺39940千磅、金都尔20795千磅；2003年美国大豆使用除草剂最大的品种是草甘膦39870千磅。美国地理位置、经纬度、气候条件等与中国极为相似，美国的农药使用品种和使用方式对于中国具有很高的可比性。据此对我们有很大的启发意义。

　　第一、玉米田除草剂与中国目前正在使用的品种完全一样，这对我们的产品开发具有十分重要的借鉴意义。

　　第二、美国使用除草剂的今天就是中国的明天，说明乙草胺和阿特拉津依然是未来中国玉米田除草剂的当家品种。

　　第三、烟嘧磺隆在中国近几年内难成气候。近年来国内部分专家对乙·阿一直争论较多，认为它除草不增产，下一步将由烟嘧磺隆来替代。从美国的现状来分析，可能性很小，乙草胺、阿特拉津在中国依然会有相当长的生命力——如同八十年代我国的甲基1605。

　　人所共知，我国转变以高毒杀虫剂为主的产品结构压力与日俱进，留给我们的时间已经不多。转变产品结构涉及到向哪个方向发展的问题，定位在什么规模？这些都事关企业的长久发展。除草剂肯定是我国发展的方向，但是发展哪个品种？我们必须有十分清晰的思路。

　　但不管怎样，开发除草剂新品种必须具有两个条件：

　　其一，市场容量要大。根据目前我国的生产规模，应当定位在以原药为主兼顾制剂的战略，所开发的品种必须在万吨以上（含原药和制剂），在属类中数一数二，要有足够的市场空间，否则不能形成规模效益。

　　其二，市场成长性要好。美国使用除草剂面积达80%以上，目前中国大田作物不足30%。近几年国内除草剂使用面积增幅均在15%以上，市场需求量增幅在农药品种中一直是最快的，所以除草剂在中国前景广阔。另外，这三大品种出口前景十分看好，跨国公司在环保成本的压力下可能会向第三世界转移生产工厂，这给出口带来了机遇。

　　我国许多农药厂家正在开发和拟开发烟嘧磺隆、高效盖草能等，虽然均是不错的品种，但与产品结构转变和企业发展的战略不甚符合，我们不上品种则已，要上就上市场需求量最大的品种，要高技术水准、高档次，只有这样才能形成规模和效益的有效组合。

　　除上述问题外，除草剂的使用中还存在着施用期短、施用方法单一、产品使用与技术没有很好地融洽等问题。建议在今后的开发和应用中应着重抓好以下几个方面：

　　1.加大对除草剂开发的科研投入，研制适合不同地区、不同作物的新品种、新剂型，丰富除草剂种类，扩展使用适期，提高除草效果。

　　2.逐步解决除草剂在土壤中的残留和空气中的飘移危害，提高除草剂使用的安全性。

　　3.除草剂的应用技术推广应当加强，选择适合本地使用的除草剂品种，开发利用与成熟的使用技术相结合，才能最大限度地减少除草剂因使用不当而出现的问题。

　　4.加强农药管理，搞好试验示范，避免盲目引进新产品种，对不适合本地使用或对后茬作物有影响的除草剂，应严格限制使用或禁用。

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